• 2025-03-06

’Vi är inte längre ett land som inte kan lita på’

’Vi är inte längre ett land som inte kan lita på’

Jorn Madslienbusiness ReportersAab, chefen för Sveriges Saab, som gör Gripen Fighter, säger att det nu är lättare för det att vinna Nato-affärer, gränsöverskridande konflikt och geopolitiska omvälvningar är sällan att vara bra för affärer. direkt, naturligtvis. Rather, it was the two Nordic nations’ response to the invasion that turned fear into hope.Both countries applied for membership of the Western defence alliance Nato in May 2022, some three months after the winter invasion.Less than three years later, they’re both full members and already reaping the benefits, in terms of both national security and economics.”We’re no longer a country that cannot be trusted,” observes Micael Johansson, chief executive of Swedish defence company Saab, in reference to the Nationens tidigare historiska neutralitet. Han påpekar att Saab under året sedan Sverige gick med i Nato i mars 2024 och har redan förhandlat fram ramavtal med Nato Support and Procurement Agency (NSPA). NSPA är kroppen som organiserar Natos beställning från försvarsföretag. Mr Johansson tillägger att det nu är mycket lättare att få insikter om vad som händer i alliansen. ”Vi kunde inte komma åt NSPA: er tidigare,” säger han. Jukka Siukosaari, Finlands ambassadör i Storbritannien, håller med. ”Being part of Nato brings us on an equal footing with all the other allies. It enlarges the possibilities for Finnish companies in the defence sector and beyond.”Getty ImagesMr Johansson says there is a growing realisation that Europe has to do more on its ownPrivate companies will benefit from pledges by Nato member states to increase defence spending.Presently, only 23 of the organisation’s 32 member states currently meet a defence spending target of 2% of GDP, but Ambitioner har vuxit under de senaste månaderna, bara för att öka de senaste veckorna och dagar mitt i massor av turbulens inom alliansen.Amidst osäkerhet om hur Nato kan se ut i framtiden, det finns inga tvivel om att dessa högre utgifter kommer att förbli och kanske till och med stärka om Europa var att bestämma att det inte längre skulle kunna förlita sig på USA.Nato’s nyaste medlemmars utgifter är redan framöver att de redan är uttryckta av dem som är uttryckliga med flera befintliga medlemmar. Last year, Finland spent 2.4% and Sweden 2.2% of their respective GDP on defence, and both aim to raise this to between 2.6% and 3% in the next three years.Examples of new Nato initiatives on Europe’s northern flank include the establishment of new Nato bases, and efforts to establish joint defence forces, in northern Finland.Plus the formation of The Joint Nordic Air Command, which brings together Finland’s, Sweden’s, Norway’s and Denmark’s 250 front-line combat aircraft under a joined up command structure, with flexible basing and backed by shared intelligence.In addition, substantial investments will be required to replenish stockpiles of advanced weapons systems, including missiles and anti-tank systems, Mr Johansson points out.And while the White House this week announced a pause in US military aid to Ukraine, European leaders have declared they’re in it for the long haul, so here för vi kan också förvänta oss betydande och pågående utgifter för arm. Förvaltningsprogram och undervattenssystem är också alltmer efterfrågade eftersom den återvändande spänningen mellan Ryssland och West ger en ny chill till den arktiska regionen. I dessa områden Saabs chef är ivriga att främja sina egna lösningar, som Globaleye Airborne Enheter. Med tanke på Donand Trumps starka betoning på ”America First” är det osannolikt att han kommer att vara nöjd med europeiska Nato -medlemmar som väljer SAAB, eller faktiskt något annat europeiskt försvarsföretag över USA: s rivaler. EuRope kommer att behöva balansera dess önskan att minska dess beroende av USA med deras uppenbara behov för att behålla det amerikanska stödet. Europeiska medlemmar kommer också att behöva överväga Natos försvarssystem och inredning av USA med deras uppenbara behov för att behålla det amerikanska stödet. Europeiska medlemmar kommer också att behöva överväga Natos försvarssystem och inredning av USA med deras uppenbara behov för att behålla det amerikanska stödet. Europeiska medlemmar kommer också att behöva överväga Natos försvarssystem och inredning av USA med deras uppenbara behov för att behålla det amerikanska stödet. Europeiska medlemmar kommer också att behöva överväga Natos försvarssystem och inredning. They often combine technologies and machines, weaponry and ammunition, vehicles, crafts and vessels, that are produced in several different Nato countries.In a sense, then, the alliance is held together by complex supply chains and contractual agreements that could not possibly be untangled overnight.”Europe’s Trans-Atlantic relationship will always remain important,” says Mr Johansson, though he also points to a ”growing realisation in Europe that we have to do more on our own”.Getty ImagesThe Nordic nations, like other members of Nato, are increasing their military spending”The US really protects its own defence industry, and we should do the same in Europe,” he says, as he welcomes ”fierce competition” between commercial defence companies.Much of this competition may be between relative newcomers to the defence industry, however.Finnish government agency Business Finland has published a guidebook that offers advice to companies on how to do business with Nato.its författare förutspår att de väpnade styrkorna på båda sidor av Atlanten kommer att ha ”betydande nya behov för tjänster och utrustning, både högteknologiska och lågtekniska”. Many of these needs will need to be met by start-ups and established small to medium-sized companies, says the guide, rather than exclusively by large, established defence companies.Johan Sjöberg, security and defence policy advisor at the Confederation of Swedish Enterprise, says Nato membership has opened doors for Swedish companies, not least because ”the perspective of other countries and companies [towards them] har förändrats ”.Mr Sjöberg tillägger att han gynnar en” holistisk uppfattning, att säkerhet är bra för företag, eftersom ökad säkerhet och stabilitet ger långsiktig trovärdighet ”. För att i allt högre grad tillhandahålla banbrytande teknik, såsom drönare, sensorer och digitala övervakningssystem för program som Norge-till-Poland ”drone wall” som sex Nato-medlemmar utvecklar för att försvara sina gränser med Ryssland. Dome från Natos nordiska expansion är regionens ”totala försvar” -koncept. Även även tillämpat av Norge och Danmark, anser det nationella infrastrukturer som Internet och telefoni, energiproduktion och distribution, vägnätverk och säkra leveranser av mat, medicin som är gratis. Utgifter, nationell militärtjänst, till exempel, tar ibland människor bort från de ekonomiskt produktiva delarna av ekonomin, ambassadör Siukosaari påpekar. Men kanske vad de levererar gör mer för nationen än bara tillhandahållande av produkter och tjänster? Natos nyaste medlemmar tror att de kan lära andra allierade länder en sak eller två om försvar. De erbjuder tydligt nya perspektiv både på hur försvarsutgifterna ska mätas. Och kanske också om hur det civila samhället och privat företag kan spela sina delar.