• 2024-08-19

Vad gick fel för det brittiska modemärket?

Vad gick fel för det brittiska modemärket?

PATed Baker började som ett herrklädesmärke i Glasgow 1988. Ted Baker – ett inslag på Storbritanniens High Streets sedan slutet av 1980-talet – är den senaste offren i striden mot tegel- och murbruksbutiker. varumärket har länge varit synonymt med brittiskt mode och arv. Men under de senaste åren har det ställts inför enorma utmaningar såsom hård konkurrens, övergången till onlineshopping och grundaren Ray Kelvins avgång. Nu är det tänkt att stänga sina återstående butiker denna vecka, vilket utsätter mer än 500 jobb i riskzonen i Storbritannien.” Det här är ett ikoniskt varumärke med en signaturdesign,” sa Diane Wehrle, detaljhandelsexpert och VD på Rendle Intelligence and Insights till BBC. Under varumärkets 36-åriga historia har det tvingats konkurrera med andra, high-end, High Street-modekläder som Reiss, Whistles, Mango och Massimo Dutti, ”som alla har ätit upp sin marknadsandel”, hon noterade. Den har varit tvungen att avvärja konkurrens samtidigt som den står inför enorma omkostnader med cirka 1 000 anställda i 46 butiker, koncessioner och online-verksamheten, sa hon. Men dess fatala fel? Ett misslyckande med att utvecklas med konsumenternas smak. Getty Images ”Too tired” för shoppare”Under de senaste tre decennierna blev deras signaturblommiga design, även om den var ikonisk, helt enkelt för trött för nuvarande konsumenter,” sa Wehrle. Enligt Wehrle, varumärkets ”instabilitet och dålig medieprofil” har också förvärrats av anklagelser om tjänstefel mot dess grundare, vilket ytterligare påverkar försäljningen. Grundaren Ray Kelvin avgick som VD i mars 2019 efter anklagelser om olämpligt beteende, vilket han förnekade. Hans efterträdare Lindsay Page och styrelseordförande David Bernstein avgick sedan i slutet av 2019 efter att företaget utfärdat en vinstvarning. Ted Baker började som ett herrklädesmärke i Glasgow 1988. Så småningom hade det startat butiker över hela Storbritannien och i USA , med licensavtal på plats för butiker i städer i Asien och Mellanöstern.Danni Hewson, chef för finansiell analys på AJ Bell, berättade för BBC att Ted Baker nådde enorma framgångar på nittiotalet och noughties, genom att skapa mycket eftertraktade produkter för speciella tillfällen. ”Tonårspojkar köpte sina första kostymer till balen, tjugo-någonting kvinnor plockade upp signaturblommor att bära på en kompis bröllop och julstrumpor var fulla av märkesdofter och lotioner”, sa hon. Men hon antyder att dess charm började blekna när dess fotavtryck expanderade, och när konsumenterna i lockdown insåg att de kunde välja sport i stället för att vara ”passade och stövlade”, kämpade den för att sticka ut. ”Detaljhandeln är brutal och modedetaljhandeln särskilt så,” sa hon. ”Vad som slår an hos shoppare den ena säsongen kan vara oviktig den andra och sociala medier har gjort det ännu viktigare att vara ”på trenden””. Många andra namn har upplevt liknande problem. Även om sådana som Karen Millen och Coast fortfarande existerar som en del av större onlinestall, de har inte samma varumärkeskännedom som de en gång hade. Susannah Streeter, chef för pengar och marknader på Hargreaves Lansdown, sa att medan större verksamheter som Next och M&S kunde ”byta fokus” för att etablera digitala kanaler och mer avslappnade sortiment , ”Ted Baker svimmade när företaget misslyckades med att växla”. Hon sa att när Authentic Brands Group tog upp Ted Baker 2022 fanns det ”stora förhoppningar om en återupplivning, men investeringen som behövdes för att föryngra varumärket förverkligades inte” .Livskostnadspressen har också pressat kundernas budgetar i ytterligare ett slag för varumärken som positionerar sig mitt på marknaden. EPA Företaget som drev Ted Bakers butiker i Storbritannien, No Ordinary Designer Label (NODL), föll i administration i mars i år. Det amerikanska företaget Authentic Brands Group äger den immateriella egendomen för Ted Baker, medan NODL var holdingbolag för varumärket i Storbritannien .När NODL kollapsade sa Authentic att ”skadan som gjorts” under ett samarbete med ett annat företag var ”för mycket att övervinna”. Authentic har fört samtal med andra återförsäljare om ett möjligt licenspartnerskap för varumärket. Rapporter tyder dock på att dessa samtalen har avstannat och så nu är framtiden för varumärket Ted Baker i balans.