Miljoner ger mindre välgörenhet när räkningar stiger och räntan avtar

Kevin Peacheycost från Living Correspondentgetty Imagesan uppskattade fyra miljoner färre människor som donerar pengar till välgörenhet jämfört med innan Covid, på grund av pressade hushållens budgetar och brist på intresse från yngre individ. En undersökning av välgörenhetsorganisationen (CAF) fann att bara hälften av de människor som det frågade gjorde donationer förra året. alltmer beroende av en mindre grupp människor att ge samtidigt som de ser sina egna driftskostnader öka. ”Denna forskning visar starkt att vi måste göra mycket mer för att bygga vår kultur för att ge,” sade Neil Heslop, verkställande direktör för CAF, själv en välgörenhetsorganisation och en rådgivande grupp för välgörenhetssektorn. Tryck från de stigande levnadskostnaderna har drabbat antalet som donerade, enligt undersökningen, baserat på 13 000 svar. It found:Half of those asked, or 50%, gave money to charity last year, down from 58% in 2019 – the equivalent of four million peopleA fifth of people, some 21%, said they sponsored someone for charity last year, compared with 32% in 2019Among 16 to 24-year-olds, 36% donated or sponsored someone over the year, down from 52% in 2019Donor numbers fell in every area of ​​the UK, but it was most significant in London, as samt nordväst och nordöstra England. Wales såg den mest blygsamma nedgången. Det största skälet till att inte donera var en brist på pengar, men mer än en tredjedel sa att det berodde på en brist på intresse för välgörenhet. Det är för dyrt. ”Istället sa han att de fokuserade mer på andra finansieringskällor, till exempel från stiftelser eller donationer från företag. Den ekonomiska situationen som efter Covid hade gjort insamlingen svårare, och det var mer välgörenhetsorganisationer som jagade samma givare, sa han.” Jag har varit insamling i 20 år, och det har aldrig varit svårare än nu, ”han sa.” Där vi använde oss för 20-charitier, nu är det hårt för att vi har varit hårt för att ha varit med 20 år. att sticka ut på en så trångt marknadsplats. Med så mycket information att bearbeta kan beslutsfattande bli mer av en fästing som gör det svårare för nya idéer att klippa igenom. ”