Den svenska staden böter för att ha saknat ett miljömål

Marylou Costabusiness Reporterhappy Visuals Goteborggothenburgs lokala myndighet försöker lyfta fram sin gröna referenssgothenburg, Sveriges andra stad, och belyser dess miljöuppgifter genom att fortsätta att sätta sina pengar på en linje. Form av finansiering kopplad till en uppsättning årliga miljö- och sociala förbättringar som överenskommits mellan en låntagare och dess banker. Gothenburgs fyra målområden är ansträngningar för att göra förnybar energi till en enda källa till stadens värmeproduktion, och göra rådets egna fordonets elektriska, reducerande energianvändning i kommun-ägda byggnader, såsom sjukhus och skolor och förbättring av stadens fattiga grannar. Och för varje, Göteborg får en rabatt på den årliga avgiften den betalar för lånet på 0,1% eller cirka 100 000 kronor ($ 10 500; £ 8 000). Men fröken ett av målen med ett visst belopp och det måste betala böter på samma belopp. 2022 och 2023 lyckades Göteborg undvika en ekonomisk straff, men de nyligen släppta siffrorna för 2024 visar att det missade sitt mål för att byta till förnybar energi. Och så är det på väg att bli böter 150 000 kronor. Men detta kompenseras av de rabatter det får för att fortsätta att träffa förbättringsnivåer för energianvändning och social förbättring. För att elektrifiera rådets fordon, medan det missade sitt förbättringsmål, gjorde det inte det med tillräckligt för att bli böter. Fredrik Block, portföljförvaltare i staden Göteborg, säger att den lokala myndigheten medvetet sätter ”ambitiösa” mål. ”Du siktar högt, och du får hela organisationen att sträva mot det målet. 2030. ”Vi gör det faktiskt inte för pengarna. Vi gör det för att visa stadens viktiga arbete och att vi gör framsteg varje år. Vi vill visa för världen hur det är – att det här är problemen, och det här är de goda sakerna. ”Fredrik Blockfrik -blocket säger att staden som belyser sitt miljöarbete gör det mer attraktivt för andra potentiella investerare. Förbättringarna till stadens fattigaste områden – och om rådet har träffat sina mål – är mätt av årets bosatta surv. Mer övervakningskameror och ökande polisens närvaro som en brottsförebyggande åtgärd i områden i staden som Hjallbo och Biskopsgarden. Majoriteten av bostäderna, ”säger dess forsknings- och utvecklingschef, Lars Bankvall.” Vi är mer eller mindre det enda officiella organet i dessa områden. Det finns ingen annan där, bara oss. ”Jag ser oss som det kanske mest kraftfulla verktyget som staden har, eftersom vi har många ekonomiska resurser. Vi är involverade i allt.” Men Faduma Awil, en socialarbetare som nu tillhandahåller karriärcoaching på ett anställningscenter i Gothenburg, är bekymrade att öka kamerorna och polisens närvaro skickar fel meddelande till ungdomar i Gothenburgs fördrivna områden och kan se på att de är bekymrade. Kameror överallt i Hjallbo, men ingen i ett svenskt område? Hon säger. ”Vad kommer du att berätta för dem? Du visar dem att det är en skillnad mellan dem och infödda svenskar.” Fru Awil är inte heller övertygad om att de bosatta undersökningarna är effektiva eller korrekta. Och hon känner att staden placerar en oproportionerlig mängd ansträngning i sina miljömål, på bekostnad av att förbättra förhållandena i underprivilegierade områden. ”Människor i dessa områden bryr sig inte om miljön. De måste gå i skolan. De måste arbeta. De måste äta,” säger MS MS MS MIGRED från Somalia till Sweden 1987 som ett barn. Eftersom BiskopsgardenNegotierar en SLL är en rigorös, komplex process – en som tog staden Göteborg ett år att göra, med inte färre än sex stora nordiska banker. är den ledande långivaren för Göteborgs Sll. Han säger att Seb har avvisat potentiella SLL -låntagare eftersom klientens föreslagna mål inte var tillräckligt ambitiösa. Ändå tillägger han att SLL: er är utmanande för företag eller lokala myndigheter som framgångsrikt får en. ”Det är tråkigt om ett företag lägger mycket resurser på att utforma en SLL, och då visar det sig att den enda publiciteten de får är negativ,” säger han. ”Du riskerar att dras in i smutsen för att du inte har gjort ett tillräckligt bra jobb.” Det är inte i någon intresse att ha mål som är alltför ambitiösa och i princip omöjliga att uppnå, eller för företag som inte har rätt styrning på plats för att implementera de åtgärder som kommer att vara byggnadsblocken för den faktiska strategin. ”Ett företag som är nöjda med sina SLL är dishantiska konsultationer. Sex andra företag runt om i världen. Det bindande mål inkluderar att öka antalet kvinnliga ledare i organisationen med 16%, och att minska den totala anställdas omsättning med 6% under den sjuåriga långa perioden gör det genom att göra detta genom ledarskap och mentorprogram. Om vi ​​inte uppfyller målen, skulle vi inte vara nytta av räntor. Vi accepterar också att att inte uppfylla hållbarhetsmålen kan skada företagets rykte, eftersom vi har gjort ett offentligt åtagande. ”Det borde inte handla om att förbinda sig till lånet för att få en rabatt på finansiering – det måste finnas ambitioner bakom målen.” Tillbaka i Gothenburg, stadens nuvarande miljö- och sociala mål går till 2030. Ge pengar till hållbara städer, så att förpacka våra framsteg i vår SLL -rapportering är hur jag gör staden vacker för investerare, ”säger han.” Jag kan inte ändra stadens kreditvärdighet, men jag kan ändra hur investerare ser på vårt hållbarhetsarbete och gör det mer attraktivt för dem. ”Läs mer globala affärshistorier